Was ist Diversifikation im Marketing?
Diversifikation im Marketing bezieht sich auf die Erweiterung des Geschäftsportfolios eines Unternehmens, um neue Produkte oder Dienstleistungen für neue Märkte zu erschließen. Durch die Diversifikation kann das Unternehmen seine Gewinne auf verschiedene Geschäftsbereiche verteilen und das Risiko reduzieren, das mit einer engen Spezialisierung verbunden ist.
Arten der Diversifikation
Es gibt zwei Arten der Diversifikation im Marketing: Produkt-Diversifikation und Markt-Diversifikation.
- Produkt-Diversifikation: Bei der Produkt-Diversifikation erweitert das Unternehmen sein Produktangebot durch die Einführung neuer Produkte oder Dienstleistungen. Ziel ist es, neue Kunden zu gewinnen und gleichzeitig die Abhängigkeit von einem bestimmten Produkt zu reduzieren.
- Markt-Diversifikation: Bei der Markt-Diversifikation erschließt das Unternehmen neue Märkte für seine bestehenden Produkte oder Dienstleistungen. Das Unternehmen kann sich zum Beispiel für den Verkauf seiner Produkte oder Dienstleistungen in neue Länder, Regionen oder Kundengruppen entscheiden.
Warum ist Diversifikation im Marketing wichtig?
Diversifikation ist ein wichtiger strategischer Ansatz im Marketing, um langfristige Stabilität und Wachstum zu gewährleisten. Wenn ein Unternehmen nur auf einen Produkttyp oder eine Produktkategorie spezialisiert ist und der Markt für diese Produkte sinkt, kann dies das Überleben des Unternehmens gefährden. Durch die Diversifikation kann das Unternehmen das Risiko verteilen und unabhängiger von einer bestimmten Produkt- oder Dienstleistungskategorie werden.
Vorteile der Diversifikation
Die Diversifikation im Marketing bietet verschiedene Vorteile, darunter:
- Risikoreduzierung: Durch die Diversifikation kann das Unternehmen das Risiko auf verschiedene Geschäftsbereiche verteilen, was das Unternehmen insgesamt stabiler macht.
- Erhöhung des Marktanteils: Durch die Erweiterung des Produktangebots oder die Erschließung neuer Märkte kann das Unternehmen seinen Marktanteil erhöhen und neue Kunden gewinnen.
- Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit: Durch die Diversifikation kann das Unternehmen seine Wettbewerbsfähigkeit steigern, indem es in neue Märkte expandiert und neue Produkte einführt.
Risiken der Diversifikation
Obwohl Diversifikation viele Vorteile bietet, birgt sie auch Risiken, wie:
- Überdehnung des Unternehmens: Wenn das Unternehmen zu viele Produkte oder Dienstleistungen anbietet, kann dies zu einem Ressourcenmangel und einem Verlust an Fokus führen.
- Konflikt mit dem Markenkern: Die Einführung neuer Produkte oder die Erschließung neuer Märkte kann zu einem Konflikt mit dem Markenkern führen, was sich negativ auf die Marke und das Image des Unternehmens auswirken kann.
- Mangelnde Erfahrung: Wenn das Unternehmen in neue Branchen oder Märkte vordringt, kann es an Erfahrung oder Know-how in diesem Bereich fehlen, was zu schlechteren Produkten oder Dienstleistungen und somit zu einem schlechteren Markenimage führen kann.
- Hohe Investitionskosten: Diversifikation erfordert oft hohe Investitionskosten, wie z.B. die Einstellung neuer Mitarbeiter, den Aufbau neuer Produktionsanlagen oder den Erwerb von Konkurrenten, um in neue Märkte einzusteigen.
- Unvorhersehbarkeit des Marktes: Neue Märkte oder Branchen können unvorhersehbare Herausforderungen und Chancen mit sich bringen, die das Unternehmen nicht vorhersehen konnte.
Risiken minimieren
Um diese Risiken zu minimieren, sollten Unternehmen eine sorgfältige Planung und Überwachung der Diversifikationsstrategie durchführen. Es ist wichtig, dass das Unternehmen über ausreichende Ressourcen, Erfahrung und Know-how in jedem Bereich verfügt, in den es diversifizieren möchte. Unternehmen sollten auch sicherstellen, dass die Diversifikation mit der Markenidentität und dem Markenkern des Unternehmens übereinstimmt und dass die Kosten und potenziellen Gewinne sorgfältig abgewogen werden.
Fazit
Diversifikation kann ein wichtiger strategischer Schritt für Unternehmen sein, um ihr Geschäft zu erweitern und neue Märkte zu erschließen. Es birgt jedoch auch Risiken, die sorgfältig geplant und überwacht werden müssen, um die Vorteile zu maximieren und die Risiken zu minimieren.
